שם הכותב: תאריך: 15 מאי 2014

באיזו מידה מסייעים קודים של התנהגות תאגידית להבטחת הפיקוח על שרשראות אספקה גלובליות? מאמר שהתפרסם ב-International Labour Review עוסק בשאלה זאת דרך ניתוח ארגון העבודה ותקני העבודה בקרב הספקים של Nike. לאורך שנות ה-90, נמתחה ביקורת על נייקי על כך שהיא רוכשת את מוצריה במפעלים ומדינות המאופיינים בשכר נמוך, תנאי עבודה גרועים ובעיות של זכויות אדם. בשנת 1992 שינתה נייקי גישה זו של התנערות מאחריות כאשר ניסחה קוד התנהגות הדורש מספקיה לשמור על תקנים בסיסיים בתחומי העבודה, הסביבה והבריאות. לאחר מכן, בשנת 2001, השיקה נייקי תכנית לדירוג ציות המיישמת מערכת של ביקורות ודירוג להערכת כל ספקיה. נייקי התירה לחוקרים לגשת לנתוני הביקורות ומערכת הדירוג ולמאגר הנתונים של ספקיה וממצאי הניתוחים של נתונים אלה מוצגים במאמר. הם מצביעים על כך שיחסים של שיתוף פעולה קרוב, המתאפיינים בתדירות ביקורים גבוהה ותקשורת פתוחה בין הצוות של נייקי לבין הספק, אפקטיביים יותר בהשגת תנאי עבודה נאותים מאשר יחסי ציות, המתאפיינים בריחוק רב יותר ושימוש במערכות שיטור וניטור. המאמר מופיע בתרגום מלא לעברית.

beyond codes of conduct_heb

שייך לנושאים: מאמרים אקדמיים

תגובות סגורות.