קורסים והרצאות

RDSC_4228
המרכז לאחריות תאגידית במסלול האקדמי המכללה למינהל מקים ספריה חברתית בשיתוף בנק הפועלים

המרכז לאחריות תאגידית במסלול האקדמי המכללה למינהל מקים ספריה חברתית בשיתוף בנק הפועלים

שם הכותב: תאריך: 27 אפריל 2015

כמה מילים על הפרויקט: את הפרויקט יזם סטודנט מבית הספר למנהל עסקים הפרויקט יאפשר לסטודנטים להשאיל חומרי לימוד כחלופה לשכפול, ויחסוך בעלויות כספיות ובזבוז נייר בשלב הראשוני יכלול ה"פיילוט" את בית הספר למנהל עסקים ובעתיד צפוי להתרחב לקמפוס כולו הפרויקט נעשה בתמיכה של האגף לאחריות חברתית בבנק הפועלים, כחלק ממהלךלקריאת הפוסט המלא

ללא שם
אתיקה, אחריות תאגידית וקיימות בעסקים – הדור הבא

אתיקה, אחריות תאגידית וקיימות בעסקים – הדור הבא

שם הכותב: תאריך: 26 מרץ 2015

ב- 19.3 הוזמנתי להשתתף במפגש בחסות הרשת האירופית לאתיקה בעסקים – ישראל (EBEN). המפגש התמקד בנושא "אתיקה, אחריות תאגידית וקיימות בעסקים – הדור הבא" אותו יזם ליעד אורתר– יועץ ומרצה לקיימות וראש תחום דיווחי קיימות במכון לאחריות תאגידית במרכז האקדמי למשפט ועסקים. במפגש התקיים שיח ער ומרתק על המתח המתמשךלקריאת הפוסט המלא

לוגו קרן ליפינסקי 02
זה לא מוסרי לנצל עובדים, אלא אם כן הנעליים יפות / קרן ליפינסקי-קלע

זה לא מוסרי לנצל עובדים, אלא אם כן הנעליים יפות / קרן ליפינסקי-קלע

שם הכותב: תאריך: 09 מרץ 2015

דמיינו שיש לכם אפשרות לרכוש נעלי ריצה של נייקי, שאתם מאוד נלהבים לקנות, ב-75% הנחה, אך מתברר לכם שהנעליים יוצרו במפעלים במזרח הרחוק שמכריחים את העובדים לעבוד שעות ארוכות בתנאי עבודה נצלנים ולא בטוחים. האם תרכשו את הנעליים? שאלה דומה הוצגה למשתתפים בסדרת ניסויים שפורסמו במאמר שהופיע לאחרונה בכתב העתלקריאת הפוסט המלא

לוגו קרן ליפינסקי 02
תרגום המאמר "ערכי מוסר ושווקים"

תרגום המאמר "ערכי מוסר ושווקים"

שם הכותב: תאריך: 06 אוקטובר 2014

כאשר צרכנים רוכשים מוצרי אלקטרוניקה, אופנה, או מזון, הם עשויים לתרום בעקיפין לניצול עובדים, פגיעה בבעלי חיים, נזק סביבתי, או השפעות אחרות אליהן הם מתנגדים באופן עקרוני. תופעה זו של השפעת פעילות הגומלין בשוק על האופן שבו אנשים מעריכים נזק ופגיעה בצד שלישי נבחנת בניסוי מעניין שפורסם לאחרונה בכתב העתלקריאת הפוסט המלא

Logo Keren 500X500
המאמר המתורגם "בולטות מחזיקי עניין"

המאמר המתורגם "בולטות מחזיקי עניין"

שם הכותב: תאריך: 28 ספטמבר 2014

מדוע מנהלים מפספסים את מחזיקי העניין החשובים לפירמה? כאשר מנהלים מקבלים החלטות נשמעים ברקע קולות של מגוון מחזיקי עניין, עובדים, לקוחות, ארגונים חברתיים, משקיעים ועוד, שעשויים להיות מושפעים מההחלטה. מחזיקי עניין אלה מחזיקים בציפיות ותביעות, לעיתים סותרות, מהפירמה, ולא תמיד קל למנהלים להעריך באיזו מידה נדרשת היענות לדרישות של מחזיקלקריאת הפוסט המלא